Zainwestowanie w składniki infrastruktury informatycznej w organizacji ma uzasadnienie jedynie wówczas, gdy można ją wprost związać z zyskami korporacji lub, choćby, minimalizacją kosztów. Uruchomienie nowych systemów informatycznych tylko dla tego, przekonaniu, że nowe jest lepsze nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.
Wielu przedsiębiorców konstatuje, iż zintegrowane systemy przetwarzania danych nie mają wpływu na zysk, adekwatnie do tego jak deklarowała to firma informatyczna. Nie należy tracić z oczu, że wdrożeniowiec nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, lecz wyłącznie koncentruje uwagę na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem wdrożeniowca jest sprzedać za ja najwyższą cenę jak najtańsze składniki wdrożenia, bo tylko wtedy ma godziwy zysk.
Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które już ma wdrożenie oprogramowanie niezbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź brzmi: zadzwonić do firmy konsultingowej IT. Analitycy zbadają rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej elementy pod uwagę i przedstawią propozycję rozwiązania zrównoważonego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga nowych inwestycji. Spółki konsultingu w obszarze IT obliczą wartość swej pracy jako procent od oszczędności klienta.
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz